Rozvoj kapacit v ADaR

Asociace Dítě a Rodina (ADaR) v projektu posiluje a rozšiřuje personální kapacity organizace. Budování kapacit má za cíl stabilizovat interní tým organizace, rozvinout spolupráci s členskými organizacemi a upevnit postavení ADaR jako střešní organizace v oblasti sociální práce s ohroženými rodinami a dětmi. Profesionalizace bude probíhat jako soubor aktivit zaměřených na tři základní pilíře:

→ interní management organizace
→ práce s členskou základnou
→ práce s relevantními externími subjekty

Primárním cílem projektu je analyzovat a optimalizovat stávající procesy, které posilní efektivní management organizace. To bude zahrnovat vytvoření a implementaci strategických rozvojových plánů, které budou mít jasně stanovené vize v jednotlivých oblastech fungování organizace. Patří sem: rozvoj vnitřních kompetencí, komunikace, osvěta, fundraising, podpora a posilování členských organizací a posilování evidence-based přístupu.

Tým projektu chce rozvíjet spolupráci s členskou základnou i mimo ni. Chce upevňovat advokační roli Asociace, propojovat aktéry systému a srozumitelně komunikovat směrem k veřejnosti téma ochrany dětí a podpory rodin. Přejeme si být platformou pro sdílení informací.

Našim cílem je také propojit se na mezinárodní úroveň, zprostředkovat členům mezinárodní partnerství a dobrou praxi ze zahraničí.

Termín realizace: 1. 1. 2024 – 31. 12. 2025 číslo projektu: CZ.03.02.02/00/22_039/0001374

Děti patří do rodin III - 2025

V roce 2025 se chystáme zaměřit více pozornosti na podporu dialogu a komunikace uvnitř členské základny. Stranou nezůstane ani poradenství členům. Chceme se stát autoritou utvářející veřejné mínění v našich klíčových tématech, k tomu budou směřovat i naše aktivity. Navážeme na naši prioritní oblast týkající se východisek práce s ohroženými dětmi. Budeme sledovat aktuální legislativní procesy našich prioritních témat.

Proběhnou online setkání s členskými organizacemi s cílem zmapovat jejich situaci, zjistit, čemu se věnují aj. Zajímat se budeme o jejich aktuální potřeby, plány i nové projekty. V r. 2025 proběhne výroční členská schůze, kde budou mít organizace příležitost se potkat a zúčastnit se přednášek a workshopů.

Shromáždíme a zpřístupníme databázi externích odborných pracovníků, kteří pracují s dětmi nebo rodinným systémem, jako jsou psychoterapeuti, psychiatři, právníci se zaměřením na rodinné právo, náhradní rodinnou péči nebo sociálně právní ochranu dětí.

V projektu navážeme na vypracovaný poziční dokument Východiska SPOD. Se zástupci členských organizací vypracujeme praktické postupy, které strukturovaně popíší, jak mají jednotlivé subjekty kolem rodiny pracovat v různých situacích, a co vše je nutné v různých fázích sociální práce s rodinou odpracovat.

Budeme sledovat aktuality v ochraně ohrožených dětí a kontinuálně sdílet s našimi odborníky, na našem webu a sociálních sítích. Chystáme také redesign vizuální identity, aby se Asociace stala více viditelnou pro vnitřní a vnější komunikaci. Navážeme na tvorbu komiksu a tentokrát se zaměříme na preventivní práce s rodinou.

Budeme se účastnit jednání Výboru pro práva dítěte a reagovat na aktuální výzvy, monitorovat potřeby členů k právním normám a doporučením k výkonu SPOD a sociálním službám a dle potřeby komunikovat se zástupci MPSV. Zajímat nás bude vývoj nové právní úpravy na ochranu dětí a podporu rodin v oblasti ochrany ohrožených dětí.

„Aktivity projektu Děti patří do rodin III jsou podpořeny z dotačního programu Rodina.“

Děti patří do rodin II - 2024

Projekt Děti patří do rodin II navazuje na činnost Asociace z předchozích let. Pokračujeme v mapování stavu a vývoje systému péče o ohrožené děti. Reagujeme na aktuální témata. Zkvalitňujeme systém péče o ohrožené děti.

Legislativa

Budeme sledovat novelu zákona o sociálně právní ochraně dětí a reagovat advokačními a mediálními kroky, pokud se návrh odchýlí v neprospěch cíle, který s členskými organizacemi hájíme. Chceme spolupracovat na prosazení připravované právní úpravy na ochranu dětí a podporu rodin.

Multidisciplinarita a case management

Z diskusí se sociálně aktivizačními službami pro rodiny s dětmi (dále SAS RD) vyplynula nutná podpora v síťování, a to propojení s dalšími odborníky v systému péče o ohrožené děti (školství, zdravotnictví, justice, policie, sociální práce).

Zmapujeme, zda a kde v krajích funguje multioborové a oborové síťování. Budeme zjišťovat, jak probíhá síťování v místech, kde pozici síťaře nevytvořili. Nasdílíme model funkčního síťování regionům, kde s touto praxí nemají zkušenosti, abychom je podpořili ve včasném a koordinovaném postupu.

Podobně budeme postupovat v oblasti case managementu (dále CM) a podpoříme kraje, kde zpracovaná struktura CM chybí, tzn. pravidla komunikace, zapojení dalších institucí do plánování a evaluace, zásady fungování, mlčenlivost, sdílení informací, princip důvěry, akceptace, dobrovolnosti a autonomie klienta.

Východiska SPOD

V předešlém roce jsme vypracovali Společná východiska v oblasti ochrany dětí a podpory rodin pro pracovníky v SPOD.

Uspořádáme dva expertní kulaté stoly, kde se budeme zevrubně věnovat každému z uvedených východisek ve skupině expertů z dětských domovů, SAS RD, pracovníků OSPOD, doprovázejících organizací a dalších, kterých se návrh východisek týká.

Na závěr uskutečníme online setkání, kam přizveme experty napříč všemi kraji a povedeme s nimi diskusi na základě proběhlých debat. Výstupy zpracujeme jako doporučení pracovníků v systému SPOD vyžadující podporu na krajské úrovni a úrovni MPSV.

„Aktivity projektu Děti patří do rodin II jsou podpořeny z dotačního programu Rodina.“