Sociálně aktivizační služby jako pilíř prevence a opora rodin v krizi

2. 1. 2026

Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (SAS RD) patří mezi klíčové nástroje sociální prevence. Jejich smyslem je poskytnout cílenou, profesionální a empatickou podporu rodinám, které se ocitly v dlouhodobé rizikové situaci, ale stále mají potenciál svůj aktuální stav s podporou profesionálů zvládnout a udržet dítě ve vlastní péči.

Podle § 65 zákona č. 108/2006 Sb. Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi jsou terénní, popřípadě ambulantní služby poskytované rodině s dítětem, u kterého je jeho vývoj ohrožen v důsledku dopadů dlouhodobě krizové sociální situace, kterou rodiče nedokáží sami bez pomoci překonat, a u kterého existují další rizika ohrožení jeho vývoje.

Kompetence a role pracovníka SAS

Pracovník SAS je koordinátor i průvodce. Jeho práce se pohybuje na pomezí sociální práce, psychologie, mediace a poradenství. Je přínosné, pokud ovládá následující znalosti:

  • Principy case managementu

  • Krizovou intervenci a rozpoznání rizik

  • Vývojovou psychologii dítěte

  • Finanční gramotnost a dluhové poradenství

  • Orientaci v síti služeb a komunitních zdrojů

Podle výzkumu Sociální práce s rodinami v krizi (Masarykova univerzita, 2022) je úspěch SAS nejvíce ovlivněn kvalitou vztahu mezi pracovníkem a rodinou. Empatie, autenticita a schopnost budovat důvěru jsou často důležitější než formální nástroje.

Síť spolupráce

Efektivní SAS nemůže fungovat izolovaně. Spolupráce s OSPODem, školami, lékaři, azylovými domy, potravinovými bankami a dalšími subjekty je nezbytná. Strategie péče o ohrožené děti 2021–2030 zdůrazňuje potřebu integrovaného systému služeb, který umožní rodinám snadno přecházet mezi různými formami podpory bez ztráty důvěry a kontinuity, a to do doby, než se stabilizuje a získá potřebné kompetence a dovednosti zvládat svou situaci samostatně.

Z praxe vyplývá, že největší chybou bývá, když se prevence chápe jako „měkký článek“ systému. Ve skutečnosti jde o profesionální a metodicky vedenou práci.

Když spolupráce mezi rodinou a SAS funguje

Tam, kde SAS dobře funguje, se dějí konkrétní změny:

  • Rodič ví, že se má na koho obrátit

  • Rodina nalezne a posílí své vnitřní zdroje, aby v budoucnu zvládla řešit obtížné situace samostatně.

  • Rodině pomáhají zajistit základní potřeby jako je bydlení, jídlo či bezpečí

  • Dítě rozumí tomu, co se děje, a zůstává v prostředí, které zná

Taková služba není jen o „pomoci“, ale o obnově důvěry a kompetence, o základních předpokladech zdravého rodičovství.

SAS jako strategická investice

Podle OECD Family Database patří Česká republika mezi státy s vysokým podílem dětí umístěných mimo vlastní rodinu v přepočtu na populaci. Rozšiřování a stabilní financování SAS by proto měla být strategickou prioritou, a to nejen z hlediska lidského, ale i ekonomického.

Každý případ, kdy se podaří udržet dítě doma, znamená úsporu desítek tisíc korun měsíčně oproti institucionální péči. Ještě důležitější je ale úspora emocionální. Důvěra, že systém pomáhá, nikoli trestá.

Prevence, podpora a partnerství nejsou slabostí. Jsou znakem zralé společnosti, která rozumí, že ochrana dětí začíná ochranou jejich rodičů.